Conceptul de valoare
Credem că prima noastră responsabilitate este față de pacienți, medici și asistente, față de mame și tați și față de toți ceilalți care folosesc produsele și serviciile noastre.Pentru a le satisface nevoile, tot ceea ce facem trebuie să fie de înaltă calitate.Trebuie să ne străduim în mod constant să oferim valoare, să ne reducem costurile și să menținem prețuri rezonabile.Comenzile clienților trebuie să fie deservite prompt și cu acuratețe.Partenerii noștri de afaceri trebuie să aibă ocazia de a obține un profit corect.
Suntem responsabili față de angajații noștri care lucrează cu noi în întreaga lume.Trebuie să oferim un mediu de lucru incluziv, în care fiecare persoană trebuie să fie considerată ca individ.Trebuie să le respectăm diversitatea și demnitatea și să le recunoaștem meritul.Ei trebuie să aibă un sentiment de securitate, împlinire și scop în locurile lor de muncă.Compensația trebuie să fie echitabilă și adecvată, iar condițiile de muncă curate, ordonate și sigure.Trebuie să sprijinim sănătatea și bunăstarea angajaților noștri și să-i ajutăm să-și îndeplinească responsabilitățile familiale și personale.Angajații trebuie să se simtă liberi să facă sugestii și reclamații.Trebuie să existe șanse egale de angajare, dezvoltare și avansare pentru cei calificați.Trebuie să oferim lideri cu înaltă capacitate, iar acțiunile lor trebuie să fie drepte și etice.
Conceptul de utilizare
Concurența dintre întreprinderile de astăzi este, în ultimă analiză, competiția de talente.Pentru a lărgi canalele de selectare și numire a persoanelor, rupeți mecanismul tradițional de angajare, stabiliți principiile angajării deschise, egale, competitive și bazate pe merit și schimbați „cursa de cai” într-o „cursă de cai”.Întreprinderile trebuie să adere întotdeauna la mecanismul de angajare „cei capabili, cei mediocri și cei inactivi abandonează”, să stabilească un simț urgent al responsabilității „nici un efort nu este o greșeală” și să creeze un mediu instituțional în care talentele de management remarcabile iasă în evidență.
Pentru cadrele de nivel mediu, implementați în mod cuprinzător metodele de management de recrutare competitivă, evaluare cantitativă, rotație regulată și neeliminare;pentru angajații obișnuiți, este necesar să se insiste asupra selecției bidirecționale, atribuirea posturilor, atribuirea responsabilităților, repartizarea persoanelor și clarificarea puterilor și responsabilităților;astfel încât să realizeze cu adevărat „Cei mediocri coboară, cei inactiv abandonează”, să înființeze o echipă de cadre de înaltă calitate și să selecteze responsabili calificați și excelenți la toate nivelurile.Orientată către oameni, compania va insista întotdeauna pe „meritocrația este de a folosi, iar talentul este de a servi”, iar „oamenii își folosesc cât mai bine talentele”.Stabiliți gradul de conștientizare a selecției talentelor despre „atât abilitățile, cât și integritatea politică, selecția performanței”.Totodată, este implementată strategia de „educație internă și introducere externă”.Mai exact, este să cultivi și să reții talente din interior;pentru a absorbi și a introduce talente din exterior.
Conceptul de succes
Fiecare are propriile sale idealuri și obiective în viață.Ceea ce este lăudabil este că ei trebuie să aibă spiritul de a căuta adevărul din fapte, să fie cu picioarele pe pământ, să își analizeze obiectiv și calm propriile avantaje, precum și condițiile obiective ale societății și mediului real și să formuleze altele mai realiste.Obiectivele de etapă, cum ar fi obiectivele pe termen lung, mijlociu și pe termen scurt.Pentru obiectivele pe termen scurt, trebuie să verificați oricând golurile, să reflectați și să vă motivați și să găsiți direcția eforturilor dvs.În acest fel, lasă micile succese să te motiveze în continuare să mergi înainte, de la un succes la altul Spre un alt succes, când într-o zi, când ne uităm brusc înapoi, ne dăm seama că am obținut deja multe succese în faze în viață de care suntem mândri de.
Desigur, succesul și eșecul merg întotdeauna mână în mână.Fără eșec, nu există succes.Cheia este să vedem atitudinea noastră față de eșec.Trebuie să ne confruntăm direct cu eșecul.Eșecul nu înseamnă eternitate, pentru că eșecul este un punct de cotitură în viață.Dacă știi să eșuezi, poți să te ridici din nou și să găsești motivul eșecului, așa că succesul te va chema.Cel mai ușor lucru din lume este perseverența, iar cel mai greu este perseverența.Este ușor de spus pentru că oricine o poate face atâta timp cât este dispus să o facă;este greu de spus că este cu adevărat posibil, dar la urma urmei, doar câțiva oameni o pot face.Și succesul stă în perseverență.Acesta este un secret care nu este misterios.
Conceptul de atitudine
Atitudinea decide totul!Numai menținând o atitudine pozitivă, făcând lucrurile cu inimă, punând cea mai importantă energie pe cele mai importante lucruri, concentrându-ne pe propria carieră și succes, plătind cel mai mare entuziasm și urmărind excelența: ne putem oferi cea mai mare motivație pentru succes, putem Doar atunci când ne putem juca cel mai mare potențial, capacitatea noastră poate fi însoțită de o mai mare inovație și creativitate!Vom face lucrurile bine și ne vom face treaba perfect!
